Dia 11 de Novembro | 12h horário de Brasília
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RH Baseado em Dados
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A série de encontros mensais feita para você que deseja ser mais estratégico e orientado por dados.
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Com o objetivo melhorar a compreensão e habilidades no uso de dados para tomada de decisão, todo encontro exploramos um estudo de caso real, frameworks práticos, dilemas comuns enfrentados por RHs e outros temas relevantes do mundo data-driven.
Além dos encontros ao vivo, você pode ter acesso a toda a série já gravada anteriormente.
Inscreva-se pelo formulário abaixo para se juntar a nós:
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Projeto oxygen
Será que bons líderes realmente fazem diferença?
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Nesse encontro falaremos como o Projeto Oxygen utilizou métodos científicos para medir e comprovar aquilo que era evidenciado apenas por percepções subjetivas e obteve insights valiosos para mudar o jogo, não só da própria empresa, mas de quem souber aprender com essa lição importantíssima.
Nesse encontro falaremos como o Projeto Oxygen utilizou métodos científicos para medir e comprovar aquilo que era evidenciado apenas por percepções subjetivas e obteve insights valiosos para mudar o jogo, não só da própria empresa, mas de quem souber aprender com essa lição importantíssima.
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imersão
Durante esses 40 minutos de imersão, você vai descobrir:
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Método Científico
Como o Google aplicou o método científico à gestão de pessoas.
Como o Google aplicou o método científico à gestão de pessoas.
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Falhas Comuns
Reconhecer as falhas comuns nas avaliações de liderança em RH.
Reconhecer as falhas comuns nas avaliações de liderança em RH.
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Desenho de projeto
Aprender como desenhar um projeto de análise de liderança baseado em evidências.
Aprender como desenhar um projeto de análise de liderança baseado em evidências.
Aprender como desenhar um projeto de análise de liderança baseado em evidências.
Modelo Replicável
Sair com um modelo replicável de diagnóstico e desenvolvimento de liderança.
Sair com um modelo replicável de diagnóstico e desenvolvimento de liderança.
Sair com um modelo replicável de diagnóstico e desenvolvimento de liderança.
Você sairá desse encontro com um plano claro para aplicar mensuração e diagnósticos precisos no desenvolvimento da liderança.
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Pra quem é?
Nossos encontros são para você que:
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Deseja implementar uma cultura data-driven
Seu time ou já começou esse processo e está enfrentando dificuldades no caminho;
Seu time ou já começou esse processo e está enfrentando dificuldades no caminho;
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Vive o dilema do executor
Está na correria diária apagando incêndios e sem tempo para investir em processos mais analíticos e estratégicos
Está na correria diária apagando incêndios e sem tempo para investir em processos mais analíticos e estratégicos
Está na correria diária apagando incêndios e sem tempo para investir em processos mais analíticos e estratégicos
Busca garantir seu espaço junto à mesa de decisões
Precisa ter dados confiáveis junto a uma argumentação sólida para orientar os decisores nas melhores escolhas;
Precisa ter dados confiáveis junto a uma argumentação sólida para orientar os decisores nas melhores escolhas;
Precisa ter dados confiáveis junto a uma argumentação sólida para orientar os decisores nas melhores escolhas;
Sente o peso do potencial desperdiçado
Sua equipe está sobrecarregada por não terem uma atuação estratégica consolidada
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Resolva esses e outros problemas conosco!
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Com quem você vai aprender
Com quem você vai aprender
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Conheça os profissionais que compõem a liderança da Numera.
Giovani Buchelt
Fundador e Head de Consultoria
Rianny Rocha
Gerente de Consultoria
Raissa Damasceno
Head de Treinamento
Com mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial, atuou como Diretor de Consultoria e de Produtos na Numera e nas Big 4 Deloitte e Ernst & Young. Liderou projetos estratégicos para grandes empresas como JBS, Novo Nordisk, Grupo Energisa, Santander e Via Varejo. Seu foco é transformar dados em insights estratégicos para impulsionar a gestão organizacional.
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Giovani Buchelt
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Com mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial, atuou como Diretor de Consultoria e de Produtos na Numera e nas Big 4 Deloitte e Ernst & Young. Liderou projetos estratégicos para grandes empresas como JBS, Novo Nordisk, Grupo Energisa, Santander e Via Varejo. Seu foco é transformar dados em insights estratégicos para impulsionar a gestão organizacional.
Conheça a Numera
A numera resolve problemas complexos em gestão organizacional e de pessoas com pesquisa, dados e análise.
Consultoria: Com projetos direcionados para a demanda específica dos nossos clientes, nosso time de consultoria usa people analytics para solucionar problemas de negócio e ajudar as empresas a tomarem melhores decisões sobre seus colaboradores.
Tecnologia: Com a nossa metodologia proprietária e plataforma de pesquisa e entrevista de colaboradores, temos soluções otimizadas para coletar, analisar e gerar informações sobre engajamento, retenção e outros temas centrais da gestão de pessoas.
Treinamentos: Com treinamentos presenciais e online, nosso time de treinamento desenvolve o pensamento crítico e habilidades analíticas para formar profissionais de gestão de pessoas capazes de atuar de maneira data-driven.
A numera resolve problemas complexos em gestão organizacional e de pessoas com pesquisa, dados e análise.
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A numera resolve problemas complexos em gestão organizacional e de pessoas com pesquisa, dados e análise.
Consultoria: Com projetos direcionados para a demanda específica dos nossos clientes, nosso time de consultoria usa people analytics para solucionar problemas de negócio e ajudar as empresas a tomarem melhores decisões sobre seus colaboradores.
Tecnologia: Com a nossa metodologia proprietária e plataforma de pesquisa e entrevista de colaboradores, temos soluções otimizadas para coletar, analisar e gerar informações sobre engajamento, retenção e outros temas centrais da gestão de pessoas.
Treinamentos: Com treinamentos presenciais e online, nosso time de treinamento desenvolve o pensamento crítico e habilidades analíticas para formar profissionais de gestão de pessoas capazes de atuar de maneira data-driven.
“
Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
“
Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
Gerente de RH | Itaú
“
Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
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Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
Gerente de RH | Itaú
“
Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
“
Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
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Dê o primeiro passo para um RH que toma decisões com clareza, lógica e influência.
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