Como o offboarding pode te ajudar

Transforme a entrevista de desligamento em aliada para entender e melhorar a experiência do colaborador

Dias 22 e 23 de julho, às 20h 100% online e inscrição gratuita

Offboarding investigativo

Enquanto muitas empresas tratam o desligamento apenas como um protocolo burocrático, você vai descobrir neste webinar que o processo de Offboarding investigativo é uma das suas maiores oportunidades para aprimorar processos e programas que impactam na retenção e na experiência do colaborador.

Corrige dados distorcidos: sem um offboarding estruturado, até 70% dos ex-colaboradores fornecem respostas genéricas ou falsas, escondendo os reais motivos de saída.

Descobre causas internas: mais do que salário ou localização, o que mais pesa são: gestão disfuncional, sobrecarga, falta de reconhecimento, ausência de plano de carreira e falhas na cultura organizacional.

Evita decisões erradas: baseadas em percepções rasas, planos de ação superficiais só perpetuam a rotatividade e prejudicam o engajamento de quem fica.

Neste webinar, vamos te mostrar como funciona um processo de offboarding investigativo e como fazer da entrevista de desligamento uma ferramenta poderosa para a melhora da Employee Experience e retenção de talentos.

Este evento é para você que:

RH Estratégico

Atua com RH, Business Partner, Cultura, Clima ou Employee Experience em empresas com +5000 colaboradores

Perda de Talentos

Percebe que sua empresa continua perdendo bons profissionais sem saber exatamente por quê

Jornada do Colaborador

Quer entender a fundo a experiência do colaborador e como melhorá-la

Entrevistas Desconectadas

Já aplica entrevistas de desligamento, mas sente que os dados não refletem a realidade

Desligamento estratégico

Quer tornar o processo de desligamento um momento de aprendizado e ajuste estratégico

Rotatividade Orientada a Dados

Busca reduzir a rotatividade com base em dados reais e não em achismos

Este evento não é para empresas pequenas ou para quem acha que a entrevista de desligamento é só um protocolo.

Quem vai conduzir o evento:

Giovani Buchelt

Fundador e Head de Consultoria

Rianny Rocha

Gerente de Consultoria

Com mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial, atuou como Diretor de Consultoria e de Produtos na Numera e nas Big 4 Deloitte e Ernst & Young. Liderou projetos estratégicos para grandes empresas como JBS, Novo Nordisk, Grupo Energisa, Santander e Via Varejo. Seu foco é transformar dados em insights estratégicos para impulsionar a gestão organizacional.

Quem vai conduzir o evento:

Giovani Buchelt

Fundador e Head de Consultoria

Rianny Rocha

Gerente de Consultoria

Com mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial, atuou como Diretor de Consultoria e de Produtos na Numera e nas Big 4 Deloitte e Ernst & Young. Liderou projetos estratégicos para grandes empresas como JBS, Novo Nordisk, Grupo Energisa, Santander e Via Varejo. Seu foco é transformar dados em insights estratégicos para impulsionar a gestão organizacional.

Quem vai conduzir o evento:

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Fundador e Head de Consultoria

Rianny Rocha

Gerente de Consultoria

Com mais de 15 anos de experiência em consultoria empresarial, atuou como Diretor de Consultoria e de Produtos na Numera e nas Big 4 Deloitte e Ernst & Young. Liderou projetos estratégicos para grandes empresas como JBS, Novo Nordisk, Grupo Energisa, Santander e Via Varejo. Seu foco é transformar dados em insights estratégicos para impulsionar a gestão organizacional.

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Conheça a Numera

A Numera resolve problemas complexos em gestão organizacional e de pessoas com pesquisa, dados e análise.

Consultoria: Com projetos direcionados para a demanda específica dos nossos clientes, nosso time de consultoria usa people analytics para solucionar problemas de negócio e ajudar as empresas a tomarem melhores decisões sobre seus colaboradores.

Tecnologia: Com a nossa metodologia proprietária e plataforma de pesquisa e entrevista de colaboradores, temos soluções otimizadas para coletar, analisar e gerar informações sobre engajamento, retenção e outros temas centrais da gestão de pessoas.

Treinamentos: Com treinamentos presenciais e online, nosso time de treinamento desenvolve o pensamento crítico e habilidades analíticas para formar profissionais de gestão de pessoas capazes de atuar de maneira data-driven.

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