Competências do RH Data Driven: o que seu time precisa ter para trabalhar com dados

Há um paradoxo na forma como muitas empresas tomam decisões com dados. Mesmo com acesso a uma grande quantidade de indicadores, painéis sofisticados e tecnologias avançadas, o achismo ainda prevalece nas decisões importantes. Em diversas áreas de RH, os dados são reunidos, organizados e apresentados em relatórios bem estruturados, mas, na prática, continuam sem peso real nas discussões estratégicas.

Parte disso acontece porque ainda existe uma compreensão equivocada sobre o que significa usar dados de forma estratégica. Muitos acreditam que ter um dashboard já é suficiente, que só decisões apoiadas por modelos preditivos têm valor, ou que é preciso um time técnico totalmente voltado para transformar informação em ação.

O que temos visto, porém, em centenas de projetos em empresas de diferentes tamanhos, é que a virada acontece quando o time desenvolve competências analíticas sólidas e não necessariamente quando adota ferramentas mais complexas.

Neste webinar, discutimos por que muitos RHs continuam presos a uma atuação reativa, mesmo tendo dados à disposição, e mostramos quais competências realmente fazem diferença para transformar essa realidade.

Você vai entender:
-Como diagnosticar o nível de maturidade em dados do seu time
-Por que mesmo RHs que usam indicadores ainda não são estratégicos
-O que diferencia simplesmente “usar dados” de realmente decidir com base neles
-E quais são as competências essenciais para virar esse jogo, mesmo sem um time técnico ou ferramenta cara

Se você é líder ou atua com gestão de pessoas, e quer que o RH seja mais do que um setor operacional, esse conteúdo é para você.

Assista agora ao webinar completo e descubra o que um RH realmente precisa para ser estratégico.