
Treinamento In Company
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Evolua o seu RH com times analíticos e orientados por dados
Construímos trilhas de desenvolvimento personalizadas tanto para times generalistas quanto especialistas dos diversos subsistemas de RH.


Desenvolva um time de RH estratégico e orientado por dados
Personalização
Personalização
Personalização
as trilhas de aprendizagem são construídas de acordo com a maturidade do time. Realizamos cocriação com times de treinamento e desenvolvimento sempre que necessário.
Flexibilidade na Entrega
Flexibilidade na Entrega
Flexibilidade na Entrega
duração personalizada de acordo com a demanda. Entregamos trilhas de aprendizagem presencialmente ou on-line ao vivo.
Foco em impacto real
Foco em impacto real
mais do que ensinar conceitos, nossos treinamentos ajudam os times a resolver problemas concretos. O conteúdo é pensado para gerar mudanças visíveis na forma como o RH atua, se posiciona e entrega valor para a organização.
Foco em impacto real
mais do que ensinar conceitos, nossos treinamentos ajudam os times a resolver problemas concretos. O conteúdo é pensado para gerar mudanças visíveis na forma como o RH atua, se posiciona e entrega valor para a organização.
Pilares
Pilares
Pilares
o conhecimento científico oferece a base teórica e a prática de consultoria a base real para os cases trabalhados em aula
Método de Ensino
Método de Ensino
Método de Ensino
aulas práticas com cases reais baseados em consultoria para grandes empresas.
Professores
Professores
altamente qualificados que vivem o que ensinam.
Professores
altamente qualificados que vivem o que ensinam.
Jornada Data-Driven
Jornada Data-Driven
Jornada Data-Driven
Desenvolva um time de RH estratégico e orientado por dados



Construção da mentalidade orientada por dados
Construção da mentalidade orientada por dados
Construção da mentalidade orientada por dados
Desenvolvimento do pensamento analítico e letramento em dados
Desenvolvimento do pensamento analítico e letramento em dados
Desenvolvimento do pensamento analítico e letramento em dados
Construção de indicadores adequados para cada contexto de negócio
Construção de indicadores adequados para cada contexto de negócio
Construção de indicadores adequados para cada contexto de negócio
Utilização estratégica de métricas e indicadores da empresa
Utilização estratégica de métricas e indicadores da empresa
Utilização estratégica de métricas e indicadores da empresa
Construção da estratégia e análise para tomar as melhores decisões
Construção da estratégia e análise para tomar as melhores decisões
Construção da estratégia e análise para tomar as melhores decisões
Criação de apresentações de negócios objetivas e persuasivas com dados
Criação de apresentações de negócios objetivas e persuasivas com dados
Criação de apresentações de negócios objetivas e persuasivas com dados
Capacidade de identificar tendências e atuar de forma preditiva
Capacidade de identificar tendências e atuar de forma preditiva
Capacidade de identificar tendências e atuar de forma preditiva
Avaliação crítica do contexto organizacional e diagnóstico dos problemas de negócio
Avaliação crítica do contexto organizacional e diagnóstico dos problemas de negócio
Avaliação crítica do contexto organizacional e diagnóstico dos problemas de negócio
“
Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
“
Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
Gerente de RH | Itaú
“
Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
“
Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
Gerente de RH | Itaú
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Eu tive muitas viradas de chave em relação a como começar um trabalho, ou como, até mesmo revisar um trabalho que eu já tenho hoje rodando dentro da área. Eu gosto muito da didática (dos cursos da Numera), eu gosto da maneira como eles abordam as questões. […] Façam, você com certeza vai gostar do resultado final.
Luma Santos
Coordenadora de People Analytics
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Me trouxe uma visão muito mais estratégica. Tanto que a gente veio trabalhando durante esses dias, dentro da metodologia, entendendo tudo o que precisamos fazer, passo a passo. E no final tivemos o fechamento, que é o storytelling. Não é só trabalhar esses dados, mas sim conseguir trazer isso de uma forma estratégica para uma tomada de decisão baseada em dados.
Ariane de Oliveiro
Coordenadora de People Analytics
“
Todo profissional da área de RH precisa ter essa visão, que Numera consegue proporcionar para a empresa de vocês. Porque é uma visão de tomada de decisão correta através dos dados. É importante ter esse conhecimento. Apesar de eu trabalhar como análise e estatística, eu não tinha essa visão que a Numera trouxe.
Angelis Tres
Gerente de RH | Itaú
Perguntas Frequentes
Perguntas Frequentes
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Tire suas dúvidas sobre a Consultoria da Numera
A jornada data-driven consegue mudar o mindset do meu time para ser orientado por dados?
Ter o comportamento data-driven é um exercício diário que exige o incentivo da liderança, dedicação do time e a criação das condições para atuação de maneira orientada por dados. Nesse contexto, jornada data-driven desenvolve todas as habilidades necessárias para que os times consigam navegar neste ambiente e desenvolver, desenvolver o mindset correto e gerar resultados com posicionamento orientado por dados.
Os treinamentos podem ser personalizados para a minha empresa?
Sim. A jornada data driven permite tanto a personalização da experiência quanto a seleção dos módulos de treinamento que mais se conectam com a necessidade e nível de maturidade dos seus times.
Os treinamentos podem ser realizados presencialmente?
Sim. Realizamos os treinamentos nas modalidades presencial, híbrida ou totalmente on-line.
A jornada data-driven vai ensinar meu time a construir indicadores?
Sim. Um dos módulos da jornada data-driven é o de composição de indicadores de RH.
A jornada data-driven ensina a tomar decisão com base em dados?
Sim. Ao longo de vários módulos os participantes desenvolvem competências, que combinadas, habilitam a entender cenários de negócios, avaliá-los e propor recomendações com base em dados.
A jornada data-driven ensina a pensar de forma crítica e analítica?
Sim. Somos convictos de que antes de ensinar qualquer técnica ou ferramenta, é preciso ensinar as pessoas a pensarem de forma crítica e analítica. Essa é a pedra fundamental para criar uma cultura de dados no RH. Na jornada data-driven, há um módulo de treinamento completamente dedicado a esse tema.
Qual a duração da jornada?
A duração da jornada data-driven depende da seleção dos módulos de treinamento e de como o calendário de treinamentos é organizado. Temos experiências que partem de um módulo de 6 horas realizado em um único encontro até composições de 7 módulos realizados ao longo de 8 meses.
A jornada data-driven consegue mudar o mindset do meu time para ser orientado por dados?
Ter o comportamento data-driven é um exercício diário que exige o incentivo da liderança, dedicação do time e a criação das condições para atuação de maneira orientada por dados. Nesse contexto, jornada data-driven desenvolve todas as habilidades necessárias para que os times consigam navegar neste ambiente e desenvolver, desenvolver o mindset correto e gerar resultados com posicionamento orientado por dados.
Os treinamentos podem ser personalizados para a minha empresa?
Sim. A jornada data driven permite tanto a personalização da experiência quanto a seleção dos módulos de treinamento que mais se conectam com a necessidade e nível de maturidade dos seus times.
Os treinamentos podem ser realizados presencialmente?
Sim. Realizamos os treinamentos nas modalidades presencial, híbrida ou totalmente on-line.
A jornada data-driven vai ensinar meu time a construir indicadores?
Sim. Um dos módulos da jornada data-driven é o de composição de indicadores de RH.
A jornada data-driven ensina a tomar decisão com base em dados?
Sim. Ao longo de vários módulos os participantes desenvolvem competências, que combinadas, habilitam a entender cenários de negócios, avaliá-los e propor recomendações com base em dados.
A jornada data-driven ensina a pensar de forma crítica e analítica?
Sim. Somos convictos de que antes de ensinar qualquer técnica ou ferramenta, é preciso ensinar as pessoas a pensarem de forma crítica e analítica. Essa é a pedra fundamental para criar uma cultura de dados no RH. Na jornada data-driven, há um módulo de treinamento completamente dedicado a esse tema.
Qual a duração da jornada?
A duração da jornada data-driven depende da seleção dos módulos de treinamento e de como o calendário de treinamentos é organizado. Temos experiências que partem de um módulo de 6 horas realizado em um único encontro até composições de 7 módulos realizados ao longo de 8 meses.
A jornada data-driven consegue mudar o mindset do meu time para ser orientado por dados?
Ter o comportamento data-driven é um exercício diário que exige o incentivo da liderança, dedicação do time e a criação das condições para atuação de maneira orientada por dados. Nesse contexto, jornada data-driven desenvolve todas as habilidades necessárias para que os times consigam navegar neste ambiente e desenvolver, desenvolver o mindset correto e gerar resultados com posicionamento orientado por dados.
Os treinamentos podem ser personalizados para a minha empresa?
Sim. A jornada data driven permite tanto a personalização da experiência quanto a seleção dos módulos de treinamento que mais se conectam com a necessidade e nível de maturidade dos seus times.
Os treinamentos podem ser realizados presencialmente?
Sim. Realizamos os treinamentos nas modalidades presencial, híbrida ou totalmente on-line.
A jornada data-driven vai ensinar meu time a construir indicadores?
Sim. Um dos módulos da jornada data-driven é o de composição de indicadores de RH.
A jornada data-driven ensina a tomar decisão com base em dados?
Sim. Ao longo de vários módulos os participantes desenvolvem competências, que combinadas, habilitam a entender cenários de negócios, avaliá-los e propor recomendações com base em dados.
A jornada data-driven ensina a pensar de forma crítica e analítica?
Sim. Somos convictos de que antes de ensinar qualquer técnica ou ferramenta, é preciso ensinar as pessoas a pensarem de forma crítica e analítica. Essa é a pedra fundamental para criar uma cultura de dados no RH. Na jornada data-driven, há um módulo de treinamento completamente dedicado a esse tema.
Qual a duração da jornada?
A duração da jornada data-driven depende da seleção dos módulos de treinamento e de como o calendário de treinamentos é organizado. Temos experiências que partem de um módulo de 6 horas realizado em um único encontro até composições de 7 módulos realizados ao longo de 8 meses.
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