Menos microgerenciamento e mais pensamento crítico
Algo que costuma atormentar a vida de todo líder é: como garanto que o meu time está tomando as melhores decisões sem a minha supervisão constante?
Existe uma série de ferramentas que tentam resolver esse problema, mas o melhor cenário é quando o time pensa criticamente por si próprio e apresenta soluções que possuem baixo erro e limitações claras.
Promover pensamento crítico é a base para uma performance de qualidade sem microgerenciamento.
Os líderes que alimentam o pensamento crítico nos seus times nutrem uma cultura que aceita críticas, encorajando as pessoas a questionarem. Com isso, inova com mais facilidade ao incentivar a renovação de modos disfuncionais de operação. Naturalmente, em um ambiente no qual a correção contínua de erros é incentivada, a comunicação é mais efetiva.
Para construir uma cultura de pensamento crítico é preciso treinar as pessoas sobre a qualidade das informações que consomem e no reconhecimento de vieses e falácias que guiam a percepção e tomada de decisão.
Somente assim será possível reduzir a difusão de informações imprecisas ou incorretas e aumentar as chances de tomar decisões melhores. Isso porque todos conseguem acompanhar a lógica de solução dos problemas, bem como os próximos passos. Portanto, investir no pensamento crítico é sinônimo de uma comunicação mais efetiva e uma melhoria na qualidade das suas entregas.
O que é pensamento crítico e como ele pode ser treinado?
Pensamento crítico é uma forma de raciocínio que avalia informações e argumentos aplicando uma série de habilidades intelectuais para chegar a julgamentos claros, lógicos e coerentes.
Para treinar as pessoas a se tornarem mais críticas, é necessário capacitar os alunos e alunas a avaliar a qualidade das informações que consomem e reduzir as barreiras que os impedem de separar o que é verdade, como os vieses e as falácias.
E é exatamente isso que ensinamos no NumeraLab!
O NumeraLab é um laboratório de pensamento crítico que tem como base um Guia que irá nortear e personalizar o processo de tomada de decisão da empresa de acordo com seus problemas de negócio.
Ele é o módulo personalizável e integrante do Programa Personalizado de Pensamento Crítico.
O objetivo principal é aplicar técnicas para pontecializar a qualidade das tomadas de decisão da sua equipe, independente da área e do ramo do negócio.
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