Por que é importante não é fazer amizades no trabalho?

Se você, como funcionário, não tem amizades – ou se você, como gestor, não vê seus funcionários desenvolvendo amizades próximas – como você pode incentivar a atmosfera e a cultura onde essas amizades podem florescer?

Trouxemos alguns trechos da conversa da Hannah Lomax, Consultora Sênior de Soluções Empresariais na Gallup, levantando esse importante assunto, para celebrar o dia da amizade, comemorado dia 20 de julho!

Amigo de Trabalho vs. Bom Amigo de Trabalho

“A pergunta busca saber se temos um melhor amigo de trabalho? Porque isso é diferente de ter um melhor amigo no trabalho. Observe a diferenciação aqui. Hannah, o que você acha dessa pergunta do Nate?”

Hannah Lomax:

Sim, ótima pergunta, Nate. E acho que é aqui que vemos as necessidades do ambiente de trabalho e as tendências realmente mudando. Acho que as pessoas agora estão sendo muito mais autênticas no trabalho e isso está quebrando algumas das barreiras sobre ter que colocar uma certa fachada no trabalho; você realmente não pode ser completamente você mesmo. Então, talvez eu desafie isso um pouco e diga que, na verdade, alguns dos meus melhores amigos agora que conheci no trabalho, ainda os chamo no sábado; ainda os vejo no fim de semana. Eles até hoje sabem sobre minha vida fora das quatro paredes do trabalho. Respondendo à sua pergunta, eles podem ser percebidos como coisas diferentes: melhor amigo de trabalho e amigo de trabalho. Mas é realmente sobre a proximidade do relacionamento. Acho que é essa confiança, essa dependência, essa confiabilidade, esse espaço seguro.

“De acordo com dados recentes da Gallup, ter um bom amigo no ambiente de trabalho tornou-se ainda mais importante desde o início da pandemia, mesmo levando em conta o aumento significativo do trabalho remoto e híbrido.”
- GALLUP

Falando sobre Engajamento

“A pergunta que é tão importante quanto a conversa que se segue: O Q12 é projetado para criar conversas no local de trabalho sobre engajamento. Portanto, ter essa conversa com equipes ou indivíduos sobre esses relacionamentos é importante. O que nossa pesquisa diz sobre essas coisas?”

Hannah Lomax:

Sabemos que há uma necessidade humana fundamental de pertencer, ser querido, ser aceito, ter conexões humanas e relacionamentos próximos. Portanto, se você tentar criar uma cultura onde você deixa isso na porta e está lá apenas para fazer o trabalho, você não está criando um ambiente onde as pessoas possam trazer seu eu inteiro para o trabalho. (…) Mas acho que existem dois aspectos dos dados da Gallup sobre ter bons amigos no trabalho. Um é o aspecto social que acabamos de mencionar, essa necessidade dos seres humanos de estar perto de outras pessoas. Mas também, a pesquisa nos diz que os resultados correlacionados a ter um bom amigo no trabalho são transformadores, certo? Há menos incidentes de segurança. Você descobre que as pessoas são mais propensas a permanecer na empresa. Sei que se algum dos bons amigos que tenho aqui na Gallup disser que está pensando em sair, eu diria: “Você está brincando comigo. De jeito nenhum isso vai acontecer! Vamos conversar, vamos aprofundar um pouco mais.” Eu lutaria muito para garantir que isso não acontecesse.

Conclusão: A Importância da Amizade no Engajamento no Trabalho

A amizade pode ser um fator surpreendente, mas extremamente poderoso, quando se trata de engajamento no trabalho. À medida que as organizações buscam criar uma cultura sólida e produtiva, é essencial reconhecer o valor das amizades no ambiente de trabalho e cultivar relacionamentos significativos entre os colaboradores.

Pesquisas da Gallup mostram que ter um melhor amigo no trabalho está fortemente relacionado a uma série de benefícios positivos. Esses relacionamentos de amizade não apenas satisfazem a necessidade humana fundamental de pertencer e se conectar, mas também impulsionam o desempenho e a satisfação no trabalho.

Uma cultura de bons amigos no trabalho pode ser construída por meio de várias práticas, incluindo a promoção de espaços seguros para compartilhar e se relacionar, a celebração pública das amizades no trabalho e o estímulo à colaboração e apoio mútuo. Os efeitos positivos são notáveis, desde um aumento na retenção de talentos até uma redução nos incidentes de segurança.

Além disso, no contexto pós-pandêmico, onde a distância física e as demandas emocionais podem afetar os colaboradores, ter uma boa amizade no trabalho desempenha um papel fundamental na criação de um ambiente de trabalho engajador e solidário. Essas amizades oferecem suporte emocional, conexão cultural e responsabilidade, motivando os colaboradores a se dedicarem e a superarem obstáculos.

Portanto, reconhecer a importância das amizades no trabalho e criar uma cultura que valorize e promova esses relacionamentos pode ser um diferencial significativo para o engajamento e o sucesso organizacional. Ao investir no bem-estar emocional dos colaboradores e fomentar amizades autênticas no ambiente de trabalho, as empresas podem colher os frutos de uma equipe mais satisfeita, produtiva e comprometida.

Afinal, a amizade no trabalho é um presente que continua dando, fortalecendo a conexão humana e impulsionando o desempenho individual e coletivo!